Programme Alter Socialiste

03. Co-opératives A-I-E - Apprentissage - Interim - Emploi.

pw — 2010-04-13T09:28:02Z

Il faut prendre les déséquilibres d'emploi en tenaille.

a ) La mâchoire du coté des entreprises

“ puise “ dans des réserves professionnelles pour répondre à ses besoins conjoncturels ( compensations heures supplémentaires - remplacements formation - congés - maladies… ) et ses compléments structurels d'activités -

La seule programmation de périodes de formation-perfectionnement-reconversion ( l'équivalent de 10 mois tous les 9 ans ) de 5 % des effectifs du secteur privé, nécessite en remplacement 1 million e renforts.

Le dispositif est à double effet : les salariés de l'entreprise se perfectionnent à l'extérieur, les remplaçants découvrent des pratiques professionnelles. On applique l'adage “ 1 dollar contre un dollar égale un dollar, une idée contre une idée, chacun est riche de deux idées “ .

b ) La mâchoire des disponibilités pour l'emploi. Les co-opératives A - I - E.

Elles ne sont pas des services ou des assistances à l'emploi, mais des « entreprises-renfort « pour les trois secteurs de l'économie.

Elles sont organisées au niveau régional - départemental ou d'un bassin d'emploi selon le tissu économique.
Elles sont spécialisées en six secteurs d'activités :

Bâtiments - travaux publics
Education - Services
Agriculture - Industries ,agro-alimentaires
Transports - Conditionnements - Stockages - Commerces
Artisanat et industries produits manufacturés
Santé - Industries chimiques.

Elles assurent au demandeur d'emploi, la sécurité d'un contrat CDI d'un an, renouvelable deux fois. En contrepartie, le salarié s'engage à effectuer des missions pluri-activités en entreprise, d'interim ou de remplacement à hauteur de 24 heures par semaine sur 48 semaines par an, en rapport avec ses compétences.

Les co-opérants s'engagent à consacrer l'équivalent d'un jour par semaine à se perfectionner.

Elles versent aux jeunes ( 18/20 ans) et aux préretraités ( 61/63 ans ) 90 % du Smic et aux autres salariés 90 % de leur ancien salaire net jusqu'à un plafond de 7000 euros/période.

Les co-opératives sont autogérées, avec l'aide des services de recrutement des professions et des services publics régionaux. Occasion rare de se frotter à la gestion d'une entreprise, en étant directement concerné par sa réussite.

01. Une fiscalité transparente

pw — 2010-04-13T09:11:36Z

Des finances publiques transparentes, dont la provenance est compréhensible pour tout un chacun.

- 7 impôts : Dépenses d'énergie - Bénéfices des entreprises - TVA - Revenus des personnes - Plus values immobilières et mobilières, Patrimoines supérieurs à 1 million d'euros, Mouvements financiers.

- 2 impôts régionaux : Taxe foncière - Taxe d'habitation

- Le budget de la Nation ( 350 Milliards. d'euros ) est collecté sur base d'une fiscalité unique nationale. 60 % est délégué aux régions à hauteur de 90 % selon les populations et surfaces des territoires, 10 % sont mis en réserve pour parer à des situations de crise.

- Suppression du déficit budgétaire, par une tranche supplémentaire d'impôt sur les hauts revenus, l'ISF et l'éradication des fraudes fiscales.

03. Des exécutifs cohérents.

pw — 2010-04-13T09:08:44Z

La constitution de la cinquième république a fait ses preuves. Il faut toutefois ne pas faire dépendre du parlement, la désignation d'un premier ministre, imposé dans les faits par des législatives à contre courant. Le président est déstabilisé. Un exécutif a deux têtes dont l'une regarde à gauche et l'autre a droite est la meilleure façon d'aller dans le mur, ou de faire du sur place. Cette représentation est de plus grotesque dans les instances internationales. Quatre propositions pour rendre cohérente la direction des affaires nationales.

1 - Le président de la République est élu au suffrage universel direct, avec trois colistiers.

1er Vice Président, Garde des sceaux, Ministre de la Justice et des affaires sociales.
2 ème Vice Président, Ministre d'Etat , chargé des affaires extérieures.
3 ème Vice Président, Ministre d'Etat , chargé des affaires intérieures

2 - Le président de la République et son équipe est élu pour un seul mandat de huit ans, au suffrage universel. Dans un discours annuel à la nation, devant le congrès national, il rend compte de l'application de son programme et des résultats obtenus. Les trois premières années, le Congrès ne formule que des commentaires et recommandations.

3 - A mi-parcours, le Congrès est appelé à voter sur une motion de confiance. Si elle est rejetée, le président démissionne. Il se retire ou sollicite dans un scrutin à un tour un vote du suffrage universel. Il ne poursuit son mandat que si il obtient la majorité absolue des votants avec au moins 60 % des électeurs inscrits. Dans le cas contraire, une élection présidentielle est organisée.
4 - Le parlement régional élit un chef du gouvernement régional. qui constitue son équipe ministérielle.

02. Les initiatives et contrôles parlementaires.

pw — 2010-04-13T09:06:23Z

1 - Ils s'exercent au niveau national et régional par deux chambres, l'Assemblée des députés et le Sénat. Cantons et quartiers sont gérés par les comités municipaux élus pour cinq ans, avec voix délibératives. Les représentants des associations reconnues d'utilité locale forment les sénats de canton ou de quartier, avec voix consultative. Elles donnent un avis motivé sur la politique d‘aménagement, le budget et sur les comptes administratifs.
2 - Les députés et sénateurs nationaux sont élus avec un colistier qui est député ou sénateur régional. Le mandat est renouvelable deux fois. L'élection peut-être remise en cause à la demande de 15 % des électeurs inscrits. Les chambres sont renouvelées tous les cinq ans par moitié. Les candidats du second tour qui ont obtenu au moins 35 % de voies des inscrits sont sénateurs de droit.
3 - Assemblées et Sénats nationaux et régionaux ont le même nombre de parlementaires ( 25 par région ) soit un total de 250 députés et 250 sénateurs nationaux, 250 députés régionaux et 250 sénateurs régionaux. 20 % de personnalités économiques peuvent être cooptés à la proportionnelle. Les mandats nationaux et régionaux sont exercés à plein temps, les mandats cantonaux et de quartiers à mi-temps. Il n'y a pas de cumul de mandats. La participation aux sessions plénières est obligatoire.

4 - Le congres national ( 500 parlementaires nationaux et 500 régionaux.) se réunit deux fois par an en session plénière pour : Voter les budgets présentés par les Vice-présidents - Entendre et émettre un avis sur le compte rendu de mandat présidentiel .- Être consulté sur les actualisations apportées au plan à 4 ans, Voter une motion de confiance, à mi-parcours du mandat. présidentiel.
5 - Le challenger du président du deuxième tour est membre de droit du Sénat national, s'il a obtenu plus de 45 % de voix des votants.

01. Une architecture en trois niveaux.

pw — 2010-04-13T09:00:21Z

qui identifie territoires, responsabilités, moyens, contrôles.

Elle se fait dans un dispositif de large décentralisation.

1. Bassin d'emploi :

Canton en zone rurale, quartier en ville, sont les communautés de base ( 50 à 70000 habitants, un cercle d'environ - 2000 km2 - rayon 25 kms ) . On y trouve tous les services publics de proximité au public. La gestion s'exerce dans les conseils municipaux ou cantonaux

2. 10 Régions

qui gèrent les affaires quotidiennes des citoyens, dans le cadre des lois générales nationales. Elles ont compétence sur - Logements - santé - culture - éducation - transports - services publics.- et les activités économiques dont les effectifs sont inférieurs à 500 personnes. Les régions sont dotées de 60% du budget de la Nation ( de l'ordre de 180 milliards € )

3. L'État.

Il représente le peuple français, formé des citoyens qui adhèrent sans réserves, aux droits de l'homme, aux lois de la République, au principe et aux pratiques d'une démocratie co-opérative, à l'idéal laïc. Le territoire national est indivisible. La décentralisation pratiquée dans les régions n'est pas synonyme d'autonomie. L'Etat coordonne, veille à l‘harmonisation des politiques régionales. Il est responsable de la cohésion et de la convivialité nationale. Il garantit à tous les citoyens la justice sociale, le respect des libertés individuelles, le droit au logement et un revenu mensuel. Il s'assure que les activités économiques des entreprises de taille nationale et internationale se développent au bénéfice de la communauté nationale.

Il prélève l'impôt, administre de l'ordre de 40 % du budget de la Nation. Il délègue à l'Union Européenne les relations internationales, la défense du territoire, la gestion de la monnaie, la recherche fondamentale. Il contrôle les actions entreprises.

06. Dynamiser l'entreprise

pw — 2010-04-03T14:05:32Z

Il faut placer les dix-huit dispositions ci-dessus dans un nouveau contexte de relations sociales en entreprise.

Trois problèmes fondamentaux doivent être traités de front, courageusement : - La propriété des biens de production et de distribution - les statuts de co-opération - la nomination du “ manager “.

1 - La propriété des biens de production et de distribution.

Le volume des capitaux est proportionnel à l'ampleur des investissements. Le risque encouru fonction de l'agressivité de la concurrence. La participation de la collectivité publique ne peut donc être appréciée qu'au cas par cas , selon les secteurs d'activités. Il en est de même pour la participation financière des salariés.

On ne peut laisser les porteurs de capitaux privés engager l'entreprise sur des chemins socialement sans issues.

2 - Statuts de co-opération.

Il faut définir une charpente générale de nouvelles relations sociales en entreprise.

Le consensus social est le principal facteur de cohésion et de développement. Les salariés ne sont pas des “ dépenses de personnel “.

Il faut inciter les entreprises à adapter une organisation en co-opérative. Le statut de salarié sera alors remplacé par celui de co-opérant, par volontariat réciproque.

Si tout individu n'a pas vocation à “ être entrepreneur “, il faut s'organiser pour qu'il soit “ entreprenant “ dans son travail.

3 - S'organiser scientifiquement.

Si nous faisons un effort rationnel pour maîtriser nos consommations, nous entrons dans un gisement de productivité insoupçonné. Il y a un maître mot pour rassembler l'ensemble des actions à mener : l'Organisation.

Large concept qui englobe le management, le marketing, le budgetary control, des notions beaucoup plus anglo-saxonnes que latines. Cette organisation va magnifier notre art de vivre, tout en sachant inventer et construire les robots de demain. L'un ne va pas sans l'autre.

4 - Esprit de co-opération.

Il mobilise les acteurs, qu'ils soient apporteurs de travail manuel, d'idées, de procédés, de design, de capitaux. Il donne du corps, à la nouvelle mode de démocratie participative, auberge espagnole de bonnes intentions, voire tromperie pure et simple.

La notion de participation est en effet ambiguë. C'est fréquent dans notre langue où on aime une femme et les carottes râpées. La notion de participation peut même être fallacieuse.

Qui est meneur de jeu ? Quel type de participation va t-il promouvoir ? Le pater familias qui donne une part de gâteau aux convives selon sa propre interprétation de leur appétit, ou de leur mérite ou de leur discrétion ? Ou le médiateur qui demande à chacun de “ prendre sa part ” selon ses capacités, compétences, sens des responsabilités, talents ? Ou le manipulateur qui fera croire au public qu'il se préoccupe vraiment des avis qu'il semble solliciter ? Il n'y a pas plus bons apôtres que les autocrates !

5 - Le concept de co-opération.

Il est charpenté, rigoureux, concret. Il appelle en convergence, en symbiose, co - ( avec, réunis, associés… ) et les opérateurs ( les acteurs )

Il repose sur les “ opérateurs “. En entreprise, il y a valorisation de la fonction de l'ouvrier d'une époque, du prolétaire d'une autre, du manoeuvre encore récemment. L'acteur réalise une opération, il imagine, fait, fabrique, produit, rend un service.

6 - Économie citoyenne :

Une économie citoyenne met au coeur du dispositif un comportement citoyen des acteurs. Il y a rejet de l'individualisme en circuit fermé, pour préconiser une démarche et des pratiques co-opératives.

Orientée par essence même vers le bien public, - satisfaction des besoins légitimes et légaux de chacun, non seulement elle accepte des coordinations exercées par des fédérations d'activité de même type d'activité, mais elle les institue par soucis d'efficacité et de rigueur.

Elle est autogestionnaire, respectueuse de propriété individuelle acquise par le travail, garantissant les libertés individuelles. Du capitalisme, elle retient les savoirs-faire et lui emprunte sa mécanique.

Évidemment, une économie “ globale “ ne peut être “ citoyenne “ que si :

les pouvoirs publics orientent les efforts pour l'auto-appropriation des ressources nationales.

un maillage de petites entreprises, d'artisans, d' associations, remplace progressivement le secteur informel. En chaîne et trame, ce tissu structurera une économie “ autonome “, constituée désormais de molécules citoyennes.

05. Simplifications administratives

pw — 2010-04-03T13:56:40Z

1- Salaire mensuel de base actuel net maintenu., pour la période de 128 heures ( 4 semaines ).

Le Smic mensuel moyen actuel net est - pour 131 heures - de 1050 euros. ( sur 46 semaines d'activités hors congés ). S'il est versé pour 128 heures, l' augmentation est de 6 %.

Il ne faut pas avoir peur de cet amélioration. Elle peut n'être appliquée que sur les salaires inférieurs à deux fois le Smic.

l'Etat, de toute façon, touchera sur la consommation quotidienne 20% de Tva et ses 80 % sur les produits pétroliers !

Il faut mettre fin à une déformation bien de chez nous. Les entreprises sont corvéables à merci. Les particuliers sont des fraudeurs en puissance. On encrasse ainsi l'économie et on n'encourage pas les responsabilités citoyennes.

La protection sociale est du ressort de la collectivité publique. L'impôt le plus juste est sur les revenus. Il permet de répartir équitablement les contributions au budget du bien public en fonction des capacités de chacun.

2 - Information économique sur l'entreprise et la profession.

Il faut attacher une grande importance aux statistiques de résultat, ne pas les considérer comme de la pâture administrative pour “ l'élite “, la direction et l'encadrement. Elles photographient, à date fixe, la température et la pression ( le carnet de commandes et les délais )

Ne sont réellement secrets que les projets en laboratoire. Certains pensent différemment, par exemple que les prix de revient sont confidentiels ! Si les concurrents savaient !

Et bien ils savent, car ils ont chez eux les prix de revient de produits similaires. Et comme le répétait un célèbre consultant US : Les prix de revient d'aujourd'hui appartiennent déjà au passé. Ce qui est important, c'est celui du futur. Celui qui lui permettra à l'entreprise de poursuivre son existence.

Les statistiques de production, de vente, la composition des frais dits généraux, leur poids dans le résultat d'exploitation permettront au personnel de l'entreprise d'apprécier les résultats des efforts faits.

L'organigramme illustre les objets et les plages de responsabilité. Il est donc l'indicateur des niveaux et de la fréquence des informations à fournir.

3 - Limitation des cotisations sociales.

Sur salaire brut, 28 % pour la protection sociale, 15 % pour la retraite , 2 %. à une mutuelle professionnelle pour reconversion d'activité. Soit au total 45 %.

Il ne faut pas chercher l'équilibre de la protection sociale de chaque chapitre par des

cotisations spécifiques des entreprises.

On a vu l'absurdité de ce postulat. A chaque instant des exonérations pour telles ou telles catégories de salariés sont inventées, selon les activités, voir les horaires.

Si la masse collectée de cotisations couvre 80 % des besoins, l'équilibre global des comptes de la sécurité sociale se fera alors par prélèvement sur les rentrées de l'impôt sur les revenus provenant du travail ou des fortunes privées et publiques.

Il y a urgence dans ce domaine à obtenir une harmonisation dans l'Union européenne, en commençant par les pays de la zone euro.

4- Bulletin de salaire simplifié : 5 lignes.

Salaire brut - prot. soc. - cot. ret. - mutuelle emploi = Salaire net

à ajouter l'intéressement négocié dans l'entreprise.

Brut		1909 €
Toutes cotisations Sécu.( patronales et salariales )	28%	535€
Cotisation retraite	15%	286 €
Reconversion	2 %	38 €
Net actuel de la période		1050 €
Intéressement	5%	Total 1102,5 €

3 remarques :

Le brut, toutes cotisations intégrées est le chiffre qui est utilisé par l'entreprise pour ses prix de revient. information éonomique essentielle.

L'employeur et l'employé doivent pouvoir discuter sur un seul et même chiffre. Inutile de se livrer à des additions pour pouvoir disposer dee la même appréciation.

Pourquoi alors tant de lignes ( > 30 en deux colonnes sur les bulletins actuels ? Par une volonté bureaucratique de services ministériels d'équilibrer les sous-budgets de la protection sociale. Quand on ne paye pas “, Il est facile d'imposer aux entreprises des surcharges administratives, dont elles n'ont que faire, pas plus que le salarié concerné.

Un bulletin de paye actuel coûte mensuellement - en sous traitance - de 15 à 18 euros !

Or c'est un document essentiel. Il concrétise le contrat employeur-employé, il mesure l'apport fait en terme économique, la contribution à la protection sociale généralisée, l'épargne retraite. Il faut “ voir “ clairement l'essentiel.

5 - Allégement des déclarations administratives.

La paperasserie a une conséquence directe. Ceux qui demandent des documents se les font souvent expliquer par téléphone ou par courrier, maintenant par internet.

Rien ne vaut le contact sur place avec les intéressés pour récolter l'essentiel des informations nécessaires, les interpréter, apprécier le coût du renseignement recherché.

Si toutes les statistiques établies servaient à développer les entreprises, cela se saurait !

Moins les entreprises feront de travaux administratifs en dehors de leurs besoins spécifiques, plus elles seront performantes.

La bonne santé de entreprises, c'est la prospérité d'aujourd'hui.

6 - Simplification comptable.

Le plan comptable a des libellés ésotériques. Il présente l'inconvénient majeur de ne pas coller à l‘organigramme de l'entreprise comme le font les budgets construits en “ direct costing “.

Ce défaut fait pratiquer à de nombreuses entreprises et associations des comptabilités analytiques complémentaires, encrassées le plus souvent de répartition arbitraire de frais communs.

Elles conduisent à des interprétations hasardeuses, en comparaison avec des situations du passé.

Elles dénaturent des suivis budgétaires établis en coûts complets.

Il est de notoriété publique que les PME qui ont adopté des suivis budgétaires en “ direct costing “ risquent moins un dépôt de bilan. Prévoir accroît les chances de réussir, prévenir évite de guérir.

04. Perfectionnement

pw — 2010-04-03T13:51:02Z

1 - Orientation - recrutement - qualification.

Pour progresser sur les chemins de l'excellence, les entreprises ont besoin de constituer des équipes performantes, techniquement certes, mais également désireuses de pratiquer l'art du travail en groupe.

C'est ainsi que gagnent les grandes équipes de football. Les acteurs se passent le ballon. Tous visent le même but, encouragent celui qui est le mieux placé pour le tir de la victoire.

Seuls les bureaux de relations humaines des entreprises réussiront cette alchimie pour le succès. Ils détiennent des atouts maîtres. De façon concrète, les profils des postes à pourvoir, l'ambiance maison, les possibilités d'évolution, les exigences d'adaptation.

Il faut remplacer les pôles emplois par des co-opératives A.I.E. Apprentissage - Inté rim - Emploi.

2 - Service civil - apprentissage -

Le chômage des jeunes est une rengaine fatigante et totalement déplacée. Tout le monde, espérons-le, est conscient du fossé entre les apports de l'éducation nationale et les réalités des entreprises.

Un service civil sur deux ans - ouvert aux filles et garçons - entre 18 ans et 20 ans, servira d'antichambre.

- trois mois de formation militaire pour un brassage entre jeunes de provenance sociale différente, un apprentissage à un minimum de discipline, renforcer les sentiments d'appartenance à un même peuple

sept mois aux services des collectivités locales apporteront les besoins et exigences de vie en société.

Deux mois de perfectionnement en alternance avec huit mois d'apprentissage en entreprise prépareront concrètement à la vie professionnelle

Les jeunes toucheront 100% du Smic, dont 30 % sous forme de prét à rembourser sur 10 ans. Les entreprises et les collectivités locales des honoraires de tutorat.

Enfin de parcours, chaque jeune recevra un prêt de 40000 euros, sur livret d'épargne pour la souscription d'un logement neuf, prêt remboursable en 40 ans à raison de 20 annuités de 2000 euros.

Il faut que les jeunes démarrent à 20 ans avec un petit pécule

3 - Reconversion - perfectionnement.

Sujet douloureux s'il en est un dans une vie professionnelle. Le minimiser serait pratiquer la politique de l'autruche.

Une entreprise ne peut garantir un poste à “ durée indéfinie “. à un salarié.

Les aléas des affaires, les progrès des technologies, l'impératif de fabriquer et commercialiser des produits nouveaux, les appétits des concurrents, la pression des financiers, obligent à remodeler les organisations, à investir différemment, à délocaliser avec plus ou moins de vraies justifications.

Il faut remplacer les contrats CDI par des contrats 3/6/9 ans, assortis selon la période de fin de période de 6/9/12 mois de perfectionnement, au même salaire que celui en poste.

Les préavis émanant de la direction de l'entreprise étant proportionnels à la période d'activité.

Dans ce schéma, les contrats en CDD ( durée déterminée ) ne pouvant être conclu que pour une seule période de 6 mois.

02. Organisation du temps d'activité professionnelle

pw — 2010-04-03T13:43:15Z

Trois leviers sont à notre disposition : Le progrès des technologies - L'organisation scientifique de l'entreprise- La Co-opération.

1 - 1536 heures annuelles, saisonnalisées sur 48 semaines à32 heures moyennes. 4 semaines de congés payés

Elle est souhaitable et possible.

Souhaitable, pour ne pas dire indispensable. Notre siècle peut voir naître l'aube d'une autre répartition du temps. Utopie ? non. Simplement la sagesse. Elle commande de privilégier la vie en société et l'épanouissement culturel.

Possible ? oui. Ce n'est pas attendre un miracle. Elle exige une volonté forte d'organisation.

Encore faut-il que soient mis en cohérence les efforts de qualité, des actions exécutées avec méthode, l'emploi de machines, outils, procédés appropriés.

La co-opération des acteurs, leurs compétences, sont évidemment essentielles.

L'objectif sera atteint si les heures consacrées aux activités professionnelles deviennent pratiquement identiques au temps citoyen, familial, personnel.

Pour cela, il faut réaliser ce tour de force : Réduire le temps professionnel, en améliorant la compétitivité.

Temps hebdomadaire total : 24 h x 7 = 168 heures

Sommeil et repas ( 13 x 7 ) = 91 heures

Activité professionnelle ( 8 x 4 ) = 32 heures

Déplacements ( 1,5 x 4 ) = 6 heures

Temps familial et citoyen = 39 heures

Éloge de la paresse, du “ farniente “ ? Affirmation au contraire que l'activité productive et les temps consacrés aux services ne viennent qu'en moyen d'accompagnement du temps rendu disponible pour vivre, simplement vivre.

Les avantages sont nombreux

1 ) - On économise un déplacement professionnel par semaine, soit 48 fois 1,5 heure pour 27 millions d'actifs, soient 2 milliards d'heures perdues par an en aller et retour.

A 1536 heures d'activité annuelle pour un salarié ( 48 semaines de 32 heures ), c'est l'équivalent de 1,2 millions d'emplois à temps plein ! On peut sans risque de se tromper évaluer l'économie à environ une dizaine de milliards d'euros.

2 ) - 3 jours de vie “ familiale “ par semaine, c'est la possibilité pour le couple parental de consacrer plus de temps à “ l'éducation “ de leurs enfants. Des enfants et adolescents, dans de nombreux cas, plus “ disciplinés “ seront des élèves plus calmes et studieux dans leurs écoles et collèges. Un certain nombre d'enseignants apprécieront des comportements plus civilisés.

3 ) - Des adultes plus disponibles trois jours par semaine pourront consacrer plus de leur temps aux activités associatives et municipales de leur commune.

4 ) - Sur trois jours, les parents pourront consacrer plus de temps à leur épanouissement culturel personnel et à leurs passions en réserve : Musique - peinture - menuiserie - bricolages divers …

5 ) - 4 nuits hors période de travail rentabilise une résidence “ au vert “ secondaire aujourd'hui… devenant progressivement principale. De nombreux “ urbains “ rêvent pour eux et leurs enfants d'un peu de jardin, de conditions matérielles plus économiques. Chacun sait que l'on équilibre mieux un budget familial en dehors des centres et périphéries immédiates des grandes agglomérations.

6 ) - 3 jours de vie sociale - que certains s'entêteront à considérer comme du “ repos “ dans le schéma traditionnel de leur pensée - des acteurs “ en bonne forme morale et physique “ participeront à l'amélioration de la productivité, à la qualité en entreprise, et des accidents du travail. de fin de semaine devraient diminuer.

7 ) - 4 jours de travail continu éviteront des redémarrages d'installation après un jour férié s'il est comme actuellement situé en cours de semaine. Le reporter sur le vendredi - le samedi ou le dimanche ne devrait pas poser de problème existentiel.

Si les deux plus grandes fêtes du Christianisme, les jours de Pâques et Pentecôte sont célébrés un dimanche, pourquoi ne serait ce pas le cas pour la troisième, Noël ? Les historiens n'ont aucune indication sur une date précise.

8 ) - En organisant le temps de travail sur 4 jours en continu, les programmations des achats, des stocks et des ventes sont facilitées.

9 ) - Un rythme de 4 jours par semaine permettra de cadencer les statistiques et les paiements en 13 périodes sur l‘année. ( 13 x 4 = 52 semaines ). Il sera plus facile de programmer les mouvements de trésorerie. Les rentrées et sorties d‘argent se feraient ainsi à jour fixe : le cinquième lundi par exemple.

10 ) - Plus de temps “ en société “, un peu moins à l‘usine ou au bureau, c'est une incitation à gérer encore mieux les budgets familiaux. Ce qui ne signifie pas que chaque citoyen aura près de sa maison un jardin potager, des poules et des lapins.

On peut se demander pourquoi compte tenu de tous ces avantages, les pouvoirs publics n'incitent pas les entreprises à choisir un tel type d'organisation. Il va de soi qu'en la matière charbonnier doit être maître chez lui.

L'erreur de Madame Aubry et de ses 35 heures a été double :
Légiférer, au lieu de recommander la diminution du temps de travail, accompagnée par une réduction du taux de cotisations sociales de 7 à 10 %.

Ne pas avoir pris la mesure des gains de productivité possible dans chaque entreprise. On ne pouvait donc pas s'attendre à une embauche massive de demandeurs d'emploi.

2- Limitation du temps de travail des cadres.

De nombreux cadres exprimeront, en fonction de leur situation personnelle, un profond scepticisme sur la réduction de leur temps de travail.

Ils feront état de la charge, de la spécificité, des incertitudes inhérentes à leur responsabilité. Ils évoqueront les oukases des marchés, une frontière quasiment impossible à tracer entre vie professionnelle et familiale ou personnelle et bien sûr la pression toujours plus lourde de la direction.

Ce dernier aspect est en effet de plus en plus prégnant avec l'accélération des progrès techniques, la rapidité des communications, l'internationalisation des marchés. Il y a dans de nombreux cas, un chantage permanent. “ Je suis le patron, donc,… si vous voulez que “ cela dure “……

Si on ne peut ni ne veut naturellement réglementer l'activité intellectuelle dans un horaire précis, le bureau n'est pas le meilleur endroit pour se perfectionner, continuer à se documenter par l'étude d'ouvrages scientifiques et techniques.

L'ambiance, le climat interne dans une entreprise sont le résultat de l'alchimie délicate entre président directeur général, encadrement, délégués du personnel et du comité d'entreprise. Ils ne se décrètent pas !

Le style, le comportement, l'exemple donnés par les cadres sont des atouts majeurs de convivialité.

3 - Postes à temps partiels.

Un certain nombre de postes peuvent être programmé sur 20 heures/semaine. 4 fois 5 heures.

Sur certaines machines, dans des bureaux, pour des services auxiliaires des productions, pour des tâches qui ne sont pas enfermés dans un processus technique contraignant…… l'efficacité et la qualité des produits ou des services n'en seront pas affectées, bien au contraire.

Un des membres du couple appréciera de tels horaires, qui facilite la vie familiale, associative, citoyenne. Les pouvoirs publics pourront proposer deux dispositions incitatives :

a ) - Pour l'entreprise, que le coût horaire de deux postes de 20 heures, ” pèsent “ dans les prix de revient comme un poste “ théorique “ de 32 heures.

	32 heures	40 heures
Salaire brut toutes charges	496 €	496 €
Taux horaire	15,5 €	12,4 €

Le salarié percevant dans les deux cas 8,5 euros nets.

b ) - Pour le salarié qui ne perçoit q'une demi paye, la collectivité complétera le revenu par une allocation, type de celle qui sont versées aujourd'hui pour les familles.

Il est clair qu'il faut que l'entreprise trouve son compte et que le salarié soit demandeur d'un mi-temps. Il sera prudent de “ contingenter “, selon les professions, les quotas de postes en horaire réduit.

4 - 13 périodes de 4 semaines par an.

Il faut permettre aux entreprises de faire leurs comptes sur 13 périodes par an. La pratique mensuelle actuelle conduit à faire des arrêtés de compte en cours de semaine ( en 2009 - 31 Mars un mardi - 30 Avril un jeudi - 30 Juin un mardi ) ce qui complique tout. Les nombres de jours sont différents : 28 - 30 - 31.

Les salariés toucheront donc 13 fois leur paye et les services publics recevront Tva, cotisations sociales, mensualisation des prestations à date fixe.

Cela facilitera l'évaluation des stocks de fin de période, les suivis de trésorerie des uns et des autres, les plannings des congés et des remplacements à l'avance.

5 - Report des jours fériés indemnisés.

Pour la régularité des rythmes hebdomadaires en quatre jours professionnels en continu, il faut reporter les jours fériés sur les samedis ou les lundis.

La moitié d'entre eux sont en référence à des fêtes religieuses : Noël - l'Ascension - - 15 Août - le 1 er Novembre. Par contre les deux plus grandes : Pâques et Pentecôte sont célébrés le dimanche et sont suivi d'un jour chômé le lundi suivant !

Quant aux fêtes nationales, 1 er Mai - 14 Juillet - 8 Mai - 11 Novembre, qu'est ce qui est le plus important un jour du calendrier ou le thème de la fête ?

Il faut savoir qu'arrêter les activités dans les entreprises un mardi pour les reprendre le jeudi est un coût économique important et inutile.

6- Saisonnalisation, flexibilité trimestrielle.

Une entreprise performante est souple. Elle s'adapte, au temps qu'il est possible, aux demandes de ses clients, les existants en stock n'étant pas toujours praticables et de toute façon une dépense non négligeable. Du stock, c'est de l'argent qui dort, se déprécie, coûte cher.

La saisonnalisation d'horaire apporte une soupape de sécurité précieuse. Il faut naturellement qu'elle soit pratiquée en concertation avec les intéressés, si l'on veut être sûrs du maintien de la qualité des produits et des prestations dans ces dépassements d'horaire. Les dépassements ocasionnels sont récupérés , ainsi que les heures supplémentaires.

01. Dynamisme commercial

pw — 2010-04-03T13:32:08Z

1. - Recherches, tests et mises au point de produits nouveaux. Soutien massif - Recrutements - budgets

S'il est un sujet essentiel, c'est bien celui-là. Mais on ne peut échafauder que des hypothèses probables, crédibles, d'autant plus importantes qu'elles se projettent dans l'avenir, notre futur. Que trouvera t-on ? quand ? qui ? comment ? quelles perspectives de rentabilité ? Quels équipements et budgets ?

A toutes ces questions il y a autant de réponses - qui changent de jour en jour - qu'il y a d'entreprises, de situations de concurrence, de secteurs d'activités.

Ce sont ces aventures dans l'inconnu qui font l'avenir des prochaines années. On ne met pas en équation l'imagination, on n'évalue pas à priori la créativité.

C'est une des principales qualités d'un management éclairé. Il sait provoquer l'imaginaire raisonnable, réaliste. Ce type de direction d'entreprise n'est financière que pour prendre les risques, tous les risques. Un vrai patron est un aventurier, un joueur honnête. Ni braconnier, ni contrebandier

2 - Analyses des marchés - intérieurs et extérieurs. Études et prospective. Mise à disposition.

Nous quittons le quitte ou double du paragraphe précédent, où l'on observe du haut des gradins pour descendre dans l'arène. Les taureaux de la concurrence sont lâchés, bien décidés à occuper tout le terrain.

S'il n'y a que l'entreprise et la profession qui peuvent véritablement se glisser dans la mêlée pour sortir le ballon en micro-économie, la puissance publique a un rôle important à jouer en macro-économie.

Elle peut fournir l'éclairage sur les politiques économiques que mèneront les pays avec qui des relations commerciales sont établis, orienter les échanges, obtenir des compensations.

3 . - Parc national d'exposition.

Vendre bien sûr, mais surtout donner envie à nos compatriotes et aux étrangers envie de nous acheter produits et de bénéficier de nos services. On place dans des musées les oeuvres d'art les plus prestigieuses pour que le public puisse les découvrir, les admirer, rêver. Les magasins savent décorer leur devanture pour que le passant ait envie d'entrer à l'intérieur.

Quand on voit le succès des grands salons à Paris, notamment celui de l'agriculture, il est facile d'imaginer le succès qu'aurait une exposition permanente des richesses industrielle, artisanales, agricoles et commerciales de notre pays.

La localisation de ce parc viendrait “ au coeur de France “, aux alentours de Châteauroux, développer cette région.

Et comme lors de leur séjour, ces étrangers venus de milliers de kilomètres pourront en une journée, deux heures de TGV aller et retour, voir la tour Eiffel et l'arc de triomphe, ils auront le beurre et l'argent du beurre.

Comme chacun sait, à Paris, le beurre vient de province !

Un ensemble comme celui-là devrait déplacer 300 à 400000 personnes, qu'il faudrait installer dans les villes moyennes qui entourent Châteauroux : Bourges, Moulin, Montluçon,